【产融创新】 电建保理公司“电建伙伴融—订单融资”探索供应链金融“脱核”新路径

为进一步优化供应链金融产品生态，发展多样化的供应链金融模式，公司正式推出了“电建伙伴融—订单融资”业务。

以“真订单”激活“新信用”

该业务主要面向电建集团成员企业上游的分包商及物资供应商，在其与成员企业签订真实、有效、可履约的工程或物资订单后，可基于该订单向公司及合作金融机构申请短期专项融资。融资款项专项用于材料采购、设备购置、劳务组织、现场筹备等施工前期及履约阶段的资金投入。还款来源为订单项下后续产生的工程结算款或物资销售回款，资金实行封闭管理，确保借、用、还全流程可追溯。

三方共赢的金融新生态

相较于传统依赖核心企业确权或担保的供应链融资模式，“电建伙伴融—订单融资”业务呈现三个方面的核心优势。

• 对供应商而言，以交易信用替代主体信用。该模式在核心企业未达付款节点或无法确权的情况下，提供了一条基于“订单+历史数据”的替代性融资路径。供应商无需提供强担保，仅凭真实订单和历史履约记录即可申请低成本融资，有助于缓解施工前期的垫资压力，保障工程履约效率。

• 对成员企业而言，不增加债务负担。由于不涉及确权和刚性兑付，成员企业仅需配合完成订单真实性确认和账户变更，既履行了对产业链中小企业的支持义务，同时，通过延长正常付款周期，在合规前提下优化短期经营性现金流。

• 对合作金融机构而言，降低传统信用贷款的信息不对称风险。通过公司的交易信息验证和资金闭环管理，银行能够在缺乏核心企业兜底的情况下，基于真实的贸易场景和还款来源进行授信决策，为普惠金融业务提供了可批量复制的业务场景。

供应链金融产品序列再拓展

公司于2025年启动“订单融资”产品研发，先后与厦门国际银行、微众银行、渤海银行等金融机构合作。2026年，该业务以“电建伙伴融—订单融资”的名称正式上线，填补了“订单阶段—确权之前”这一时间窗口的融资空白，使供应链金融服务进一步向前端延伸。

未来，公司将继续围绕集团产业链上下游的实际业务场景，在风险可控前提下，研发更多差异化的供应链金融工具，持续缓解中小企业融资难、融资贵的问题。同时，公司也期待与更多金融机构携手，将“电建伙伴融—订单融资”等创新产品所验证的“交易信用”风控模式推广至更广阔的场景，共同探索供应链金融的多元路径。