公司召开2026年上半年经营活动分析会

7月13日，公司召开2026年上半年经营活动分析会，全面总结上半年经营成效，深入研判当前形势，系统部署下半年重点任务。公司党委副书记、董事、总经理（主持全面工作）侯民强出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理徐宝东主持会议，公司领导班子成员曾辉、涂晓莉、鲁慧莹出席会议。

会上，财务资金部汇报了公司2026年上半年经营情况，金融市场部、资产经营部分别就半年度业务开展成效、问题难点、开拓计划等重点工作进行了汇报，其他部门结合各自职能择要汇报。公司领导班子成员结合分管领域进行工作部署。

侯民强在听取上半年工作情况后指出，公司深入贯彻集团公司年度工作会议精神，紧紧围绕“服务集团主业、防控金融风险、提升经营质效”中心任务，在业务拓展、产品创新、资产经营、资金管控、风险合规等方面取得了积极成效。他要求，公司上下要将思想和行动切实统一到股份公司的决策部署上来，统一到公司各项工作安排上来，以务实的作风和高度的责任感、使命感，做好各项工作，确保完成年度目标任务，全面开创高质量发展新局面。一是强化目标导向，不折不扣完成目标任务。各部门要以挑战值为目标倒排工期，自我加压，以专业能力与精神提高服务成员企业水平，确保全年任务高效完成。二是推行揭榜挂帅，全力以赴拓展增量业务。开展揭榜认领特定客户营销目标任务 ，鼓励各部门勇于揭榜、敢于接招，将潜在资源优势转化为现实增长动能。三是优化资源配置，激发内生活力。公司将把资源配置向想干事、能干事的人员倾斜，在定岗定编和干部配备上大胆起用骨干人才，持续激活队伍内生动力。四是凝心聚力协同作战，筑牢公司发展根基。中后台部门要前置介入、专业赋能，在客户服务中展示公司整体实力。全体干部职工要发扬拼搏精神，以团队合力在激烈的市场竞争中赢得客户信任，共同为公司的长远发展和员工切身利益筑牢根基。

此次会议既是上半年经营形势的深度复盘，更是一次统一思想、凝心聚力的攻坚动员。下半年，公司将以更加昂扬的斗志和务实的举措，全力冲刺年度目标任务，奋力交出高质量发展答卷。