统筹显绩潜绩强化实干担当 ——电建保理公司党委推动树立和践行 正确政绩观学习教育见行见效

2026年3月以来，公司党委坚决贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，严格落实集团党委部署要求，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，统筹兼顾当下实效的显绩与夯基固本的潜绩一体推进，通过1次党委会专题学习、3次“第一议题”、2次中心组学习、1期专题读书班，组织全体党员参加“树立和践行正确政绩观，推动国有企业高质量发展网络培训班”，累计覆盖224人次，推动树立和践行正确政绩观学习教育在公司上下落地生根、见行见效。

以学铸魂，夯实正确政绩观思想根基

公司党委坚持把理论武装贯穿学习教育全过程，搭建“党委领学、支部研学、干部自学”三位一体学习矩阵，多措并举推动理论学习入脑入心。通过党委“第一议题”、中心组暨专题读书班开展理论学习；党支部依托“三会一课”、党支部书记讲党课，结合业务案例深化学习开展研讨；全体党员干部职工通过主题党日活动，前往“一二·九”运动纪念亭开展红色沉浸式研学，结合线上培训课程，厘清显绩与潜绩关系，夯实树立和践行正确政绩观思想根基。

以查促改，较真碰硬校准经营发展政绩坐标

公司党委坚持问题导向，班子成员带头深入部门、业务、项目一线实地调研，结合金融业务审计、党建责任制考核统筹推进问题征集，广泛收集意见建议，分4个批次组织党委、班子成员、中层干部、各部门分层自查，做到查摆不回避、短板不遮掩，累计查摆党委层面问题7项，制定整改措施13条，建立“分管领导—主责部门—具体工作”三级责任链条，落实整改台账动态更新、销号闭环管理。截至目前，除1项长期推进整改事项外，其余6项问题全部完成整改销号。

以干践行，知行合一彰显国资央企实干担当

公司党委坚持把学习成效转化为服务集团、赋能实体的实干行动，一手抓生产经营显绩，一手抓提质增效潜绩，深入贯彻落实“诚信、合规、廉洁、执行”文化建设，结合集团“双满意”“平均节省100万”两个主题活动，多维度彰显正确政绩观实践价值。一是诚信立企，深耕服务显绩、筑牢发展潜绩。公司党委聚焦人才建设，上半年遴选首席专家2名、4级至6级专家2名，推动职工满意；聚焦降本增效，以“平均节省100万”为抓手，创新推出“电建双降保”产品，落地供应链票据、国内信用证等金融工具，推动成员企业满意。上半年通过集团供应链金融平台完成62亿元按期兑付，累计为成员企业注入106.55亿元供应链金融活水，以诚信履职彰显服务实效。二是合规治企，守住风控潜绩、夯实经营显绩。公司党委统筹推进学习教育与金融业务审计、合规检查整改联动，修订《公司“三重一大”决策管理办法》，动态优化议事决策清单。构建全流程合规风控体系，制定7项标准化建设方案，编制合规管理“三张清单”，引入AI技术实现风险“智”控。搭建公司级指标中心，数据质量提升40%、数据准确度提升50%、效率提升30%，提升合规监测精准性。三是廉洁兴企，涵养良好氛围、护航实干显绩。公司党委坚持严的基调，强化对“关键少数”的监督管理，纪委全程参与学习教育整改监督，按季度核查整改落实成效，常态化开展廉洁教育和警示教育。强化对产品定价、中介机构选聘等“关键环节”的监督管理。组织“纪法知识竞赛”“廉洁文化作品征集”等活动，强化“八小时外”监督。四是执行强企，狠抓落地显绩、沉淀发展潜绩。公司党委把“双满意”“平均节省100万”的目标任务转化为可操作可考核的具体路径。启动业务“揭榜挂帅”，制定《公司业务协同奖励办法》，锤炼高效执行力。积极做好资金头寸管理，提升融资议价能力，持续压降资金成本，以执行成效创造经营实绩。

奋进“十五五”，聚力新征程。公司党委将坚持以正确政绩观为指引，坚持显绩与潜绩两手抓、两手硬，业务发展与管理保障同推进、同提质，为集团实现“十五五”良好开局贡献保理力量。