3月24日下午，公司2026年度全员大讲堂第七季第一期正式开讲，围绕资产经营与保理业务协同、产品创新方向、风险合规及财务知识等主题展开深入学习与交流。

本期培训是公司“十五五”规划关于人力资源管理专项研究成果运用，持续推进营销培训体系建设的重要举措。与以往不同，今年全员大讲堂平台进行了全面优化——以业务部门需求为导向，更加聚焦一线实际、回应业务痛点。在课程策划阶段深入调研业务部门的真实需求，对焦当前业务推进中的重点难点，量身打造本期课程内容，确保培训发挥实效。

培训现场，讲师们结合实操案例，深入浅出地讲解了资产经营与保理业务的协同路径、产品创新的趋势方向、风险合规的关键要点及财务“三张表”在实际保理业务中的应用逻辑。与会人员表示，本次培训“干货”很多，内容贴近日常业务，具有很强的可操作性，能够对实际业务产生帮助。本次课程内容获得一致好评。

全员大讲堂作为电建保理公司特色培训活动，既是“1314”培训体系的重要组成部分，又充分发挥了公司文化传承与经验共享的载体作用，目前已经成功举办6季。大讲堂分享主题广泛，涉及法治合规、资产经营、人工智能、标杆企业管理实践、读书体会、数据治理、结构性思维等内容，搭建了坚实的内部知识分享平台，营造了人人皆学、人人可教的浓厚学习氛围，提升了组织凝聚力与内生动力。同时，大讲堂也成为培养内部讲师的重要渠道，公司先后有8人在工程建设行业“天元杯”大赛中荣获优秀内训师称号，占比达到15%，体现了人才培养机制的有效性，为公司“十五五”时期高质量发展储备了优秀人才力量。

今年，全员大讲堂将继续围绕不同主题开展系列培训，并将与公司新员工入职培训体系、市场营销培训体系、岗位知识体系建设相结合，持续输出建设成果，助力员工专业素养与业务协同效能双提升。