12月26日，公司召开产融创新部2026年度工作规划专题研讨会，明确新组建的产融创新部的职能定位与发展路径，深入推进公司产融结合战略落地。公司党委书记、董事长、总经理席国超出席会议并作讲话，公司副总经理曾辉、徐宝东、涂晓莉出席会议。

席国超对产融创新部的工作规划给予充分肯定，认为产融创新部的组建是公司顺应市场趋势、破解发展瓶颈的关键战略举措，对于培育第二增长曲线、增强核心竞争力具有重要意义。结合下一步工作重点，他提出五点核心要求：一是要明确职能边界，聚焦产业需求与金融创新的深度融合，填补产品管理与创新领域的空缺；二是要优化产品体系，坚持 “少而精”的创新理念，聚焦核心场景打造精品产品，同时做好现有产品的整合升级；三是要深化协同联动，建立常态化沟通机制与高效协同流程，充分利用产融创新委员会平台，打通“需求收集-产品研发-试点推广-优化迭代”的创新价值链；四是要强化团队建设，提升专业能力，打造一支兼具产业洞察力、金融创新力与合规意识的专业化队伍；五是要聚焦重点突破，2026年集中精力攻克关键场景产品创新，尽快形成可复制、可推广的成果，彰显部门价值。

会上，产融创新部负责人系统汇报了部门核心职能、发展方向及2026年工作规划,深入分析了当前面临的市场竞争加剧、产品体系有待完善、政策监管趋严等形势和挑战，并提出“强对标、优体系、拓场景、促协同、防风险”的工作思路。与会相关部门负责人立足职能定位，围绕协同支持产融创新工作发表意见建议。产融创新部全体人员表示，将坚决贯彻落实会议精神，牢记“立足集团、服务实体”的初心使命，精准对接市场需求，深化产品创新实践，为公司产融结合发展注入新动能。

公司总经理助理、金融市场部、运营科技部、风险合规部、综合管理部负责人及产融创新部全体人员参加会议。