近日，公司党委委员、副总经理徐宝东深入分管部门运营科技部、计划财务部调研，持续巩固拓展主题教育成果。

在调研座谈交流会上，徐宝东带领大家再次学习了习近平总书记“2.26”重要指示批示精神、整治形式主义为基层减负若干规定、集团公司14562112335价值创造型财务管理体系、411工程等有关材料。

徐宝东指出，党的二十届三中全会深入分析了当前发展形势和经济工作，提出了全面深化改革的总体部署，为国有企业在新征程上指明了前进方向。他从科技创新和财务管理两个维度出发，结合党的二十届三中全会精神，探讨如何在新时代背景下，以改革创新为动力推动集团、公司高质量发展。

徐宝东强调，科技创新是推动企业高质量发展的核心驱动力，财务管理是高质量发展的坚实保障。要深度融合“金融、科技、服务”属性，将“强科技”摆在核心位置，把科技创新作为“头号工程”，持续加大科技研发投入，坚持开放创新，强化基础研究，提高自主创新能力，以信息化手段支撑主业发展，科技赋能践行中国电建绿色金融服务。要加强现金流管理，建立健全成本控制体系，推进精益财务管理，提升财务资源管控能力；要持续完善风险预警机制和应急处理机制等措施，防范化解各类财务风险，确保企业财务安全稳健运行。

徐宝东要求，在工作中要做到实事求是，担当作为，进一步严格落实中央八项规定及其实施细则精神，切实解决过频过繁问题，持续规范管理。要持续提升执行力，以真抓实干的作风推进工作落到实处、见到实效，切实做到“不为不办找理由，只为办好想办法”，保质保量完成工作任务，精益求精产出工作成果，以高度的执行力作为赋能公司高质量发展的推动力。要将科技创新和财务管理紧密结合起来，形成双轮驱动的发展格局，持续推动公司高质量发展取得新成效。要强化内部管理和外部协同，在加强内部管理方面要注重提升项目管理水平确保高质量履约，在加强外部协同方面要注重与产业链上下游企业的合作形成协同效应提升整体竞争力。

公司运营科技部、计划财务部全体人员参加调研座谈交流。