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用使命担当力量促进会议精神落地

——电建保理公司召开集团(股份)公司2020年财务工作会议精神学习讨论会
来源:电建保理作者:周娟时间:2020-05-06

4月28日,电建保理公司召开集团(股份)公司2020年财务工作会议精神学习讨论会,旨在通过深入学习讨论,提高政治站位,将会议精神转化为行动纲领,将会议指示纳入公司重点任务,通过针对性制定措施,将会议精神落到实处。

经过讨论,大家一致认为晏董事长的讲话充分肯定了财务工作对推动公司改革发展发挥的重要作用,针对财务管理工作如何在应对疫情影响和推动公司高质量发展中发挥积极作用,提出了一系列切实可行、紧迫重要的任务部署,晏董事长的讲话使人振奋、发人深省,为全面提升财务管理能力和水平指明了方向。杨良总会计师报告高屋建瓴,全面总结了集团发展过程中面临的问题,精准描述了集团主要发展矛盾,以系统论作为方法论,提出了财务工作“五升两降一王”目标方向,对2020年度具体工作提出了要求,将对推动实施集团高质量发展产生积极作用。

为全面落实杨良总工作报告精神,电建保理公司总经理席国超提出要重点做好四方面工作:一是提高政治站位,勇于担当使命。立足以融促产、产融结合要求,站在集团公司高质量发展的总体要求下,将公司业务纳入集团整体管控和集团整体财务规划下,按照这次财务工作会议精神要求,发挥平台优势,积极为电建集团高质量发展献策献智献力。二是聚焦主业,按照报告中对保理公司业务的精准定位,打造行业内知名的供应链金融平台,提升“电建融信”的品牌价值。三是全面落实集团预算管控目标,,在预算范围内开展业务,切实为集团降两金、减负债,在业务预算内开展保理及供应链金融业务。四是继续发挥供应链金融平台全线上化的交易优势,快捷高效地为成员企业和上下游供应商服务。五是高度重视金融工具带来的负面影响,审慎评估各项业务收益与风险的平衡,特别警惕和关注可能给集团经营发展带来的风险。